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网域十年历程:每一个玩家都居功至伟

在网域公司制作十周年专题的时候,林巍作为公司的管理层代表网域接受了记者的采访,一起来看看:

七月流火:您作为公司高层,面对公司几百名员工与数十个部门,如何进行有效的管理呢?

林巍:我认为管理是一项极具艺术性的事情。

  网域虽然十年了,但是她最重要的组成部分——我们的员工,却都是非常年轻的群体。思想新颖、创意大胆,浓厚的学习氛围还有那股拼劲儿,经过长时间沉淀,已经形成了我们公司企业文化之一。有时候我也会回头看看我以往的管理方法,发现我对员工大多时候像带着孩子似的(笑),常常惊讶他们成长得很快,很有想法,我放开双手看着他们每跨出一步,我来次掌声或鲜花,但有时我也会忧心如焚地看着员工们犯了错误不知悔改或不知所措(大笑!),其实我不敢完全放手,我在背后紧紧盯着呢,呵呵~。管理一个大群体,只有让员工们感觉这是个大家庭了,他们才会心甘情愿、满腔热情为公司的成功而努力贡献,内部培养、提拔和定期的绩效奖励,是我们给予员工成长空间的一个重要手段。

  年轻的血液注定着将流动着各式各样的思想碰撞,或是磨擦。在网域,我们提倡扁平式、无障碍沟通,也就是说,员工与主管、员工与主管高层之间,能够通过各种方式,交流工作、畅所欲言,一点儿也不形式主义和强行制度化。也许在某些公司这是不科学的,或者这种沟通模式通常在人数较多的公司难以实现,但在网域,与计划目标管理相结合,我们坚持下来了,因为我们一直享受在这种沟通模式带来的好处之中——速度、高效、高质。

我对人员及公司管理的目标是:调动一切资源,让所有员工在网域这块土地上,开花结果!

七月流火:您来评价深圳网域,是一间怎么样的公司?

林巍:网域从成立伊始就确立了自主研发这么一个长期战略路线,10年来,网域也一直依照这条航线前行,并先后开发了几十款棋牌休闲游戏、近10款大型网络游戏。坚持自主研发有两方面的考虑,一是传播文化,我们希望能带给用户娱乐的同时将五千年的华夏(资料 下载 注册)文化融入其中,二是保持更持久的竞争力,尽管我们目前的产品距离国外的优秀作品还有一定差距,但掌握核心开发技术才是游戏厂商真正的生存之道,而技术的掌握和人才的储备都是需要时间和实践去累计的,我们希望做出更多好的国产产品并获得更大的商业成功及更多玩家的认可,并希望我们的成功能为行业的成长提供更多可参考的东西。

长期以来的自主研发为我们累计了丰富的开发经验和研发人才,但更为重要的是,一种学习、分析、创新的研发风气在这个过程中逐渐形成,在产品逐渐增多后,各个项目组之间总是互通有无、共同攻坚,并通过公司内部的员工交流平台分享许多好的idea。

七月流火:我们知道网游这个行业的发展时间是很短的,而在这其中,能够发展十年的公司更是少之又少,作为一个行业最初成立的公司,发展了10年之后,网域是否有建立起自己的品牌文化呢?

林巍:网域希望带给用户一种健康、绿色、积极向上的游戏文化,一种有着深刻中华烙印的文化,“华夏”系列网游产品的推出正是我们树立这样一种品牌文化的尝试,在未来,我们将继续深挖中国历史文化宝库中取之不尽用之不竭的素材,推出贴近国人文化的极具亲和力、亲切感、自豪感的作品。

七月流火:在这十周年庆之际,网域固然应该为自己以往的成绩感到自豪,同时,也应该规划好了长远的发展,那么网域今后的发展之路在哪里?

林巍:网域未来是要搭建一个多元化的综合游戏平台,在这个平台上任意一款游戏中的用户都可以无障碍的畅游平台中的其他游戏,免费、付费以及其他运营模式共同存在,玩家可以根据自身的喜好和需求任意选择,平台中的游戏数量和类型要能满足绝大多数玩家的不同需求,我们希望来到网域这个游戏平台中的玩家,不论是刚满20岁的青年,还是退休在家的老一辈,总能选择到一款自己喜欢的游戏,选择到一种自己喜欢的游戏方式。

七月流火:有什么想对十年来一直喜爱网域产品的玩家说吗?

林巍:冰冻三尺,非一日之寒,10年来,我们能取得长足的进步,每一个玩家都居功至伟,我只想在这里对所有喜欢网域产品的玩家说:我们将一直努力,请期待我们下一款产品,一定更精彩!


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